Willy Helleskov, Direktør, Skejby Sygehus:
Som leder - erfaren eller uerfaren - er man som et batteri, der skal lades op en gang imellem for ikke at miste energien. Jeg har været på et personligt lederudviklingskursus med en dygtig psykolog, Mikael Sonne. Ikke et poppet managementkursus med nye slagord, men et intensivt kursus , hvor man går i dybden med sig selv. Jeg har fået meget ud af kurset, så selv mine nærmeste samarbejdspartnere har kunnet mærke det, og det er ikke altid tilfældet efter et kursusforløb. Kurset kan anbefales, men man skal være klar over, at omgivelserne stadig på nogle områder forbinder en dygtig leder med ord som "budgetbisse", "barsk" eller lignende, og det er efter min mening forældede ledelsesstile. Hvis du vil have dygtige og selvstændige medarbejdere er dette ikke vejen frem. Efter nogens mening opfattes man som en svag leder, hvis de gammelkendte ting som tillid og respekt er fremherskende. Men hvis du vil være en god leder, er du også nødt til at vise mod og gå dine egne veje, uanset hvad omgivelserne siger. Så for mig er en god leder en, der kan sit håndværk - tør være sig selv - og opføre sig ordentligt overfor andre.
Den skråsikre leder,der inderst inde er usikker, bliver tit gennemskuet og mister derfor respekt fra medarbejderne. Respekt og tillid er noget, der for mig er altafgørende faktorer, og det er kun gennem handling, denne opfattelse kan bibringes medarbejderne. En anden vigtig faktor er at være i balance med sig selv.